Persönliche Excellence-Entwicklung
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Persönlichkeits-Entwicklung als Prozess
Wenn sie mir der Maus NICHT übers Video fahren, blenden sich unnötige Elemente aus.
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Was Sie in diesem Video erwartet:
Alles orientiert sich an Prozessen. Das ist meine Erfahrung der letzten Jahre. Wer sich beim Thema Persönlichkeits-Entwicklung nur mit der Optimierung der Inhalte befasst, vergisst, dass die Inhalte oft eher trivialer Natur sind. Entscheidend sind die Prozesse.
Nur wer in Prozessen denkt, verbessert nachhaltig. Was in Unternehmen selbstverständlich ist, sollte endlich auch im Bereich Persönlichkeits-Entwicklung ernst genommen werden. Ohne Prozesse keine Struktur. Ohne Struktur, keine logische Schrittfolge.
Transkript des Youtube-Videos. Sprachlich bereinigt.
Marina Bueckle: Bruno, der steht für Excellence-Entwicklung und Bruno ohne Excellence-Entwicklung gibt es nicht. So ist es, oder? Ihr seid ein rundes Paket?
Bruno Birri: Ja, wir sind ein Paket.
Marina Bueckle: Richtig. Und seit wann seid ihr ein Paket? Du machst es ja schon seit ewig?
Bruno Birri: Excellence-Entwicklung im Bereich Persönlichkeitsentwicklung mache ich seit dem Jahre 2004. Und im Bereich Unternehmensentwicklung seit dem Jahre 1995.
Marina Bueckle: Ja, das ist natürlich schon lange.
Bruno Birri: Schon ein paar Jahre.
Marina Bueckle: Das ist schon eine ganze Weile her. Alles verändert sich und Persönlichkeitsentwicklung natürlich auch. Die Programme, wenn die schon so lange existent sind, verändern sich auch. Das ist doch klar.
Bruno Birri: Sollten sie eigentlich.
Marina Bueckle: Genau. Erzähl mal, tun sie das auch?
Bruno Birri: Manchmal schon, ja.
Marina Bueckle: Wunderbar.
Bruno Birri: Die meisten Persönlichkeitsentwicklungsprogramme orientieren sich vielleicht an Werten, an Visionen, Zielen und so weiter. Ich habe mir gesagt: das ist eigentlich eine triviale Ebene und Persönlichkeitsentwicklung muss sich an Prozessen orientieren. Und so hat das begonnen. Ich komme aus der Unternehmensentwicklung heraus, wo natürlich Prozesse wichtig sind, weil ein Unternehmen sich ja nur dann entwickelt, wenn sich diese Prozesse entwickeln. Bei Menschen ist es genau gleich.
Die Person entwickelt sich über Prozesse oder über Persönlichkeitsentwicklungs-Programme, die sich an Prozessen orientieren, die dann ihrerseits auch wieder optimiert und verbessert werden.
Das war der Ursprung. Und so ist es in den Jahren seit 2004 gelaufen.
Marina Bueckle: Und was ist für dich jetzt der grösste Unterschied zwischen dem Startprogramm 2004 und wie dein Persönlichkeitsentwicklungs-Programm heute dasteht? Übrigens, wie heisst es dann überhaupt?
Bruno Birri: Das sage ich jetzt nicht.
Marina Bueckle: Das sagst du nicht? Das ist Top-Secret?
Bruno Birri: Nein, schon nicht, aber ich denke jetzt, wenn ich das sage, ist die Spannung draussen. Ich lade Zuschauer ein, sich dieses Programm anzuschauen. Es gibt ein Webinar dazu. Und so weiter.
Marina Bueckle: Okay, aber zurück. Was sind für dich die grössten Steps, die grössten Entwicklungssprünge deines Programms, wo du sagst: oh, da habe ich jetzt noch mal so richtig daran gedreht, und das ist richtig toll, weil der, der das macht, einen riesen Benefit davon hat? Was ist für dich das Entscheidende?
Bruno Birri: Ja, es gibt verschiedene entscheidende Momente. Vielleicht etwa 20. Wenn ich mir das ganze Programm anschaue, wie es sich von 2004 bis heute entwickelt hat, sind es rund 15 bis 20 Elemente, die da reingekommen und komplett anders als gewohnt sind. Elemente, die zum Teil wirklich auch weltweit einmalig sind. Und vieles hat sich einfach auch aus den Coachings mit den Kunden heraus ergeben.
Also, ein Beispiel dazu: ich habe, wie das alle machen, zu Beginn mit Visionen gearbeitet. Irgendwann habe ich erkannt, dass die Leute, wenn sie mit Visionen arbeiten, in einer anderen Sphäre schweben. Da muss man einfach sagen: das ist ein Witz. Das sind Visionen, die nicht realisiert werden können.
Ich habe einen Kunden im Coaching gehabt, der immer von Träumen geredet hat. Da habe ich mir gesagt: ja, eigentlich sollen wir es Träume nennen, Lebensträume.
Weil, wenn ich vom Traum rede, ist es klar, dass er nicht real ist. Wenn ich sehe, dass Leute mit Visionen arbeiten, sind Visionen eher Illusionen.So habe ich gesagt: eigentlich muss ich von Lebenstraum ausgehen und diesen Lebenstraum dann an einem Auftrag festmachen . Das habe ich dann versuchsweise mal umgesetzt und das Ergebnis war, unglaublich. Es hat eine komplette Veränderung der Perspektive ergeben.
Marina Bueckle: Das heisst, derjenige, der jetzt einen Traum hat, gibt sich selber den Auftrag?
Bruno Birri: Ja.
Marina Bueckle: Wie er diesen Lebenstraum verwirklicht?
Bruno Birri: Ich sage:”Träume soviel du willst”. Mich interessiert nicht der Traum, sondern das, was du dir für einen Auftrag im Leben gibst.
Und dieser Auftrag gibt eine so grosse Kraft, eine so grosse Energie, dass das Umsetzen unweigerlich zu Ergebnissen führt. Das geht so weit, dass die Leute, wenn es dann um Ziele geht, um diesen Auftrag umzusetzen, so viele Ziele haben, dass sie diese praktisch nicht mehr managen können.
Und dieser Auftrag gibt eine so grosse Kraft, eine so grosse Energie, dass das Umsetzen unweigerlich zu Ergebnissen führt. Das geht so weit, dass die Leute, wenn es dann um Ziele geht, um diesen Auftrag umzusetzen, so viele Ziele haben, dass sie diese praktisch nicht mehr managen können.
Marina Bueckle: Ach so.
Bruno Birri: Und das ist dann der nächste Schritt, wo ich gesagt habe: Da muss ich was ändern, dass sich das entwickelt, weil ich erkannt habe, man kann so viele Ziele nicht managen. Und dass sich der Fokus stärker an einem Ergebnis orientiert. Daraus entstehen dann Projekte.
Marina Bueckle: Das hört sich ja richtig interessant an. Du hast mir mal erzählt, dass du bei diesem Persönlichkeitsentwicklungs-Programm ganz ungewöhnliche Wege gehst. Entweder gibt es dieses ganz normale Face to Face Coaching oder diese Seminare. Oder es gibt halt irgendwelche online Programme – und du hast was anderes.
Bruno Birri: Ja, ich mache das unterschiedlich. Das ist natürlich jetzt auch ein Ergebnis aus der ganzen Entwicklung heraus. Alles, was ich mache, hat mit der Erfahrung und mit der Weiterentwicklung dieses Prozesses zu tun. Zu Beginn war es so, dass zwei Tage Coaching stattfanden. Ich habe gesehen: das reicht nicht. Ich habe dann nach vier Wochen einen Tag Integrations-Coaching angefügt und dann habe ich wiederum gesehen, dass das auch nicht reicht. Ich habe dann nach weiteren drei Monaten ein Transfer-Coaching angebaut und erkannt: Das reicht auch noch nicht. Es braucht mehr und so weiter.
Das sind natürlich viele verschiedene Elemente, die da eingebaut worden sind. Das heutige Coaching-Programm läuft einfach so, dass die Leute, bevor sie ins Coaching kommen, an einem Pre-Coaching teilnehmen, das dazu führt, dass sie auf die Themen, die sie da erwarten, sensibilisiert sind.
Marina Bueckle: Die Vorbereitungsphase ist natürlich gut.
Bruno Birri: Das ist eine Vorbereitungsphase, eine Art Warmlaufphase. Und der Witz dabei ist natürlich: Ich nehme da die Ungewissheit heraus. Also, die Leute, wenn sie ins Coaching reinkommen, wissen genau, was geschieht und in welcher Reihenfolge.
Sie sind nicht überrascht mit Themen und Elementen, wo sie unter Umständen überfordert sind. Sie wissen zu Beginn genau, was geschieht, weil sie im Pre-Coaching den ganzen Prozess durchlaufen haben.
Marina Bueckle: Also ein richtiges Warm-up, der wirklich vertieft und ganz intensiv verläuft, damit sie dann richtig losspringen können.
Bruno Birri: Ja, genau.
Marina Bueckle: Das ist natürlich eine tolle Sache. Ich kann mir eigentlich auch diese Kombination aus wirklich digitalen Sachen vorstellen. Also ein Online-Produkt, wo man jeden Tag reingehen und es für sich anwenden kann. Und dann, wenn ich nicht weiterkomme oder hängen bleibe oder vielleicht mal richtigen Schubs brauche, bin ich vor Ort bei dir, wo du mich mal richtig zur Brust nimmst und sagst: Ja, so geht es jetzt weiter. Das ist eigentlich eine tolle Sache. Ich finde das sehr gut. Und ich glaube du hast positive Erfahrung damit.
Bruno Birri: Ja, das glaube ich. Es gibt mehrere Hunderte Persönlichkeiten, die ich da betreut habe. Das ist natürlich schon, sensationell, wenn du siehst, was da für Ergebnisse daraus resultieren. Ich meine, du hast vorher ein Stichwort gegeben: Die Verbindung zu Online. Das könnte zum Beispiel ein Thema für den nächsten Talk sein. Da lohnt sich vielleicht, dass wir das Thema nächstes Mal anschauen, wenn es um dieses Coachingprogramm geht. Wie ich das analog und digital verbunden habe.
Also mit analog meine ich ein ganz gewöhnliches Coaching und dann digital, wie ich das mit dem Web verbunden habe. Das könnte ein Thema sein, für nächstes Mal.
Marina Bueckle: Ja, sehr schön.
Bruno Birri: Machen wir mal.
Marina Bueckle: Finde ich sehr gut. Sehr interessant. Also, lieber Bruno, vielen Dank. Auch euch da draussen. Vielen Dank für das Zuhören und wir sehen und das nächste Mal. Tschüs!
Bruno Birri: Okay, tschüs!
Interview: Marina Bueckle
Persönliche Excellence-Entwicklung:
Ich sage: «Träume soviel du willst». Mich interessiert nicht der Traum, sondern das, was du dir für einen Auftrag im Leben gibst.
Persönliche Excellence-Entwicklung ist ein Excellence-Leadership und Personal Coaching auf Basis gemachter Erfahrungen aus über 500 Projekten und der Begleitung Tausender von Menschen jeden Alters und jeder Karrierestufe.
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